Саме так - аж за край - останнє повідомлення було рівно тиждень тому, рівно після інтернет-конференції, рівно 19 грудня, рівно тоді, коли ходить Миколай та проводиться подія від innovations, того всього рівного можна написати багато, але не буду.
Сьогодні вже 26, рівно 5 днів до нового року (знову "рівно" - тепер точно не буду!). По очах видно - передсвятковий настрій скосив наші лави трудоголіків, хоча ще вчора цей трудоголізм мав місце - 21.00, а в офісі горить світло та видно силуети працюючих людей. Одним словом - зі святом всіх, тим святом, яке скоро настане та ощасливить нас разом всіх взятих. А я вже сьогодні їду, їду далеко - в гори Карпати, потім туди ж поїде Оксенюк, потім Іра, потім Остап, ну а Наталя поїдемо зовсім в другу сторону (як-то кажуть - "ми підемо в різні боки - я наліво, ти направо") - в Дніпропетровськ, але головне - що ми всі відпочинемо, не забудемо як звати один одного, як ми виглядаємо і щасливючі повернемося після свят та візьмемось за справи. Отже, до бою - бою, що називається відпочинок!!! Бережімо себе у цьому нелегкому випробуванні!
середа, 26 грудня 2007 р.
понеділок, 24 грудня 2007 р.
Що нового на сайті за минулий тиждень
У переддень Нового року кожен хоче завершити всі старі справи, а у свято навіть дорослі та серйозні люди сподіваються на казку. Innovations.com.ua допоможе Вам і в одному, і в другому.
Як вчасно справитися з завершенням проектів до Нового року, розкаже Олег Кліменко у статті "Закінчуєте невчасно проекти?". Для цього він пропонує використовувати Метод критичного ланцюга (МКЦ). Він, на думку автора, дозволяє звести нанівець недоліки планування, виконання і контролю класичного управління проектами.
А поки одні корпорації завойовують реальний ринок, найбільш спритні та експансивні вже торгують в Інтернеті. Про всесвітньо відому і популярну гру Second Lіfe розповідає Олександр Вершинін у статті "Second Lіfe: всесвіт на завтра". Для чого великі компанії ідуть в комп’ютерний простір і яких успіхів досягають, читайте тут.
Innovations.com.ua провів інтернет-конференцію "Креативність в українському бізнесі" з директором групи компаній UNITED COMMUNICATIONS Андрієм Федоровим. Про те, що таке креатив і яка різниця між "креативом", що продає" та "креативом, що не продає", Андрій розповів нашим відвідучавам. Також Ви знайдете у матеріалах конференції "авторську" класифікацію українських та зарубіжних брендів, думки про творчий підхід до бізнесу та маркетингу та нестандартні стратегії. Читайте тут.
Innovations.com.ua бажає Вам вдалого завершення всіх проектів та натхнення для наступних звершень.
Innovate!
Як вчасно справитися з завершенням проектів до Нового року, розкаже Олег Кліменко у статті "Закінчуєте невчасно проекти?". Для цього він пропонує використовувати Метод критичного ланцюга (МКЦ). Він, на думку автора, дозволяє звести нанівець недоліки планування, виконання і контролю класичного управління проектами.
А поки одні корпорації завойовують реальний ринок, найбільш спритні та експансивні вже торгують в Інтернеті. Про всесвітньо відому і популярну гру Second Lіfe розповідає Олександр Вершинін у статті "Second Lіfe: всесвіт на завтра". Для чого великі компанії ідуть в комп’ютерний простір і яких успіхів досягають, читайте тут.
Innovations.com.ua провів інтернет-конференцію "Креативність в українському бізнесі" з директором групи компаній UNITED COMMUNICATIONS Андрієм Федоровим. Про те, що таке креатив і яка різниця між "креативом", що продає" та "креативом, що не продає", Андрій розповів нашим відвідучавам. Також Ви знайдете у матеріалах конференції "авторську" класифікацію українських та зарубіжних брендів, думки про творчий підхід до бізнесу та маркетингу та нестандартні стратегії. Читайте тут.
Innovations.com.ua бажає Вам вдалого завершення всіх проектів та натхнення для наступних звершень.
Innovate!
середа, 19 грудня 2007 р.
Андрій Федоров: Креативність в українському бізнесі
От годинку тому закінчили конференцію з Андрієм Федоровим. Дуже цікава людина. І до бізнесу свого дуже адекватно ставиться. Найбільше сподобалась відповідь на його запитання про те, чи був він креативним в дитинстві... Досі милуюсь :)
та що розказувать, повна версія тут: http://www.innovations.com.ua/ukr/news/video/142/0/10/
та що розказувать, повна версія тут: http://www.innovations.com.ua/ukr/news/video/142/0/10/
понеділок, 17 грудня 2007 р.
Те, що не можна помацати – ось про що йдеться зараз на Innovations.com.ua. Знання, навички, дослідження, інтелектуальний потенціал – ось головні цінності, які приводять до успіху. Для тих, хто це розуміє, останні надходження на Innovations.com.ua стануть у пригоді. Від того, як не розгубити нові знання, до того, як вибудувати стратегію на основі R&D, а потім ще й закласти цей потенціал у вартість компанії – все це Ви знайдете на нашому проекті.
Перші два тижні після навчання співробітників просто не впізнати – працюють, як заведені, застосовують отримані знання. Але вже через місяць бойовий запал вичерпується, а через три місяці від нових знань не залишається і сліду. Щоб такого не сталося і з вашими співробітниками, потрібен не просто тренінг, а ціла програма, до якої входить і посттренінговий супровід. Чому це важливо – читайте тут.
На початку 90-х Фінляндія пережила економічний спад, банківську кризу, країна мала високий рівень безробіття та зовнішній борг на рівні 60% ВВП. На початку XXI століття Фінляндія чотири рази була визнана найбільш конкурентноздатною країною в світі та однією з найбільш розвинених ІТ-економік у світі. Про те, як країна, що торгувала лісом, створила та розвинула «економіку знань», читайте у статті «Як «гарячі фіни» економіку знань будували».
Як оцінити нематеріальні активи компанії – інтелектуальний потенціал, R&D, інформаційні технології? Нематеріальні активи зростають кількісно і якісно, а як їх представити в публічно доступній корпоративній інформації? Адже відсутність потрібної інформації обертається втраченими грошима інвесторів. Відповідь на це питання Ви можете знайти у статті «Революція в фінансовому обліку».
Команда Innovations.com.ua бажає Вам потужного інтелектуального потенціалу та ефективних інновацій!
Перші два тижні після навчання співробітників просто не впізнати – працюють, як заведені, застосовують отримані знання. Але вже через місяць бойовий запал вичерпується, а через три місяці від нових знань не залишається і сліду. Щоб такого не сталося і з вашими співробітниками, потрібен не просто тренінг, а ціла програма, до якої входить і посттренінговий супровід. Чому це важливо – читайте тут.
На початку 90-х Фінляндія пережила економічний спад, банківську кризу, країна мала високий рівень безробіття та зовнішній борг на рівні 60% ВВП. На початку XXI століття Фінляндія чотири рази була визнана найбільш конкурентноздатною країною в світі та однією з найбільш розвинених ІТ-економік у світі. Про те, як країна, що торгувала лісом, створила та розвинула «економіку знань», читайте у статті «Як «гарячі фіни» економіку знань будували».
Як оцінити нематеріальні активи компанії – інтелектуальний потенціал, R&D, інформаційні технології? Нематеріальні активи зростають кількісно і якісно, а як їх представити в публічно доступній корпоративній інформації? Адже відсутність потрібної інформації обертається втраченими грошима інвесторів. Відповідь на це питання Ви можете знайти у статті «Революція в фінансовому обліку».
Команда Innovations.com.ua бажає Вам потужного інтелектуального потенціалу та ефективних інновацій!
як вдало провести вихідні
Чогось захотілось написати твір, як я провела вихідні :) але надам лише тези. Отож, в резултатах вихідних:
кулінарні "шедеври у вигляді смажених сирників" та паста "болоньєзе"
фільм пародія щось "типу круті поліцейські"
вечеря в суші барі, кава в репризі, де закінчились всі тістечка
два шоколадних сніговичка для тих, хто вдома
знайдені чужі права, успішно повернені господарю
чудова розмова, чому хотіти заміж є дивним бажанням
купа Сімпсонів 7го сезону
остаточне рішення їхати в Карпати
майже закінчена "жалобная книга" Макса Фрая
стаття Ейнштейна про його ставлення до релігії
шедевральна піца в гостіх у вагітної подруги
2 кіло мандаринів на Райдужному
і пропозиція ліц кавказкой национальності донести мені їх додому
фільм "Джинси-талісман"
подорож вечірнім Києвом по Печерську
і завершення: здоровенний шматок радості - "заповіт" Кустуріци. Я давно не бачила нічого кращого. Життєрадісно і яскраво.
А як Ваші вихідні, малята? Чим поділитесь?
кулінарні "шедеври у вигляді смажених сирників" та паста "болоньєзе"
фільм пародія щось "типу круті поліцейські"
вечеря в суші барі, кава в репризі, де закінчились всі тістечка
два шоколадних сніговичка для тих, хто вдома
знайдені чужі права, успішно повернені господарю
чудова розмова, чому хотіти заміж є дивним бажанням
купа Сімпсонів 7го сезону
остаточне рішення їхати в Карпати
майже закінчена "жалобная книга" Макса Фрая
стаття Ейнштейна про його ставлення до релігії
шедевральна піца в гостіх у вагітної подруги
2 кіло мандаринів на Райдужному
і пропозиція ліц кавказкой национальності донести мені їх додому
фільм "Джинси-талісман"
подорож вечірнім Києвом по Печерську
і завершення: здоровенний шматок радості - "заповіт" Кустуріци. Я давно не бачила нічого кращого. Життєрадісно і яскраво.
А як Ваші вихідні, малята? Чим поділитесь?
наступний тиждень має бути рулєєєз
Понеділок, початок робочого тижня, багатьох івенітв, які плануються на цей період часу. Це і завтрашні майстер-класи з приводу інновацій, до речі, Вадим Уткін готує дійсно цікавий матеріал для передачі для учасників, а ще порадували гості, які зареєструвались - як представники КІНТО - топ-менеджмент компанії (Мельничук Віталій - наш постійний гість, Ярослава Ракітіна, а також нові учасники з Атлант-М - Сергій Савицький та Юлія Кожарська (регіональний директор та директор з корпоративних зв'язків відповідно). Дуже хочемо порадувати і зробити подію цікавою і корисною... Будемо сподіватись енергії нам вистачить :)
А в середу ще одна інтернет-конференція з Андрієм Федоровим - оце так гуру в креативному маркетингу, мені самій дуже цікаво дізнатись - відповіді на питання, які вже є. Цікаво, мене хтось запросить колись на інтернет-конференцію? до речі, як ідея з приводу проведення інтернет-конференції з нашою командою? наприклад під новий рік - 12:00 ночі 1 січня :)
хехе-чекаю на коментарі :)
А в середу ще одна інтернет-конференція з Андрієм Федоровим - оце так гуру в креативному маркетингу, мені самій дуже цікаво дізнатись - відповіді на питання, які вже є. Цікаво, мене хтось запросить колись на інтернет-конференцію? до речі, як ідея з приводу проведення інтернет-конференції з нашою командою? наприклад під новий рік - 12:00 ночі 1 січня :)
хехе-чекаю на коментарі :)
четвер, 13 грудня 2007 р.
щасти...
Приємно, коли заходиш у кімнату, а тепер пригощають мандаринкою. Так просто змусити людину усміхнутися, а так приємно, коли тебе змушують усміхнутися або подумати про щось приємне. А як часто ми робимо людям приємно? Як часто ми думаємо про інших та забуваємо про себе? Невже це важко - просто усміхнутися, просто принести чаю, просто пригостити цукеркою?...Варіантів не багато - всього один - ні - не важко. А як часто ми це робимо - як часто даруємо свої усмішки або змушуємо подарувати усмішку нам? Задумаймося! А це ж так просто, достатньо навіть простого слова.
Як казав Екзюпері - Єдино справжня розкіш - розкіш людського спілкування. Спілкуймося, усміхаємося, даруймо щастя!
Як казав Екзюпері - Єдино справжня розкіш - розкіш людського спілкування. Спілкуймося, усміхаємося, даруймо щастя!
середа, 12 грудня 2007 р.
Караул
Катастрофа!!!! Караул!!! Треба щось робити, у нас величезні проблеми!!!! Все зникає, скоро почнуть зникати люди. Ми просто не знаємо, що робити. Все це відбулося протягом найближчого тижня - спочатку кепка, потім флешка... - речі зникають у всіх на очах. Мені стає страшно, а раптом наступним, що зникне буде моя душа, або серце....
PS щойно поступила оперативна інформація - в Наталі вдома пропала банка з сухими білими грибами, а в Іри ложечка. Це страховисько перебирається навіть до наших квартир!
PS щойно поступила оперативна інформація - в Наталі вдома пропала банка з сухими білими грибами, а в Іри ложечка. Це страховисько перебирається навіть до наших квартир!
вівторок, 11 грудня 2007 р.
Ранок. Парк ім. Шевченка. Холодно. В глибині парку гігантський горіх. Підхожу. Звичайний каркас, обтягнутий чи то тканиною чи чимось подібним, справді, муляж горіха. Все класно, якби не огорожа і стрічка на ній: Спецотдел Украинского института паранормальных явлений. Поряд купка міліціонерів. бабульки-прибиральниці, які говорять, що отаке от НЛО.
Кілька годин потому читаю, що це зібрались знімати рекламу, і міліціонерів попросили поохороняти горішок. нічо так в них почуття гумору :)
Кілька годин потому читаю, що це зібрались знімати рекламу, і міліціонерів попросили поохороняти горішок. нічо так в них почуття гумору :)
понеділок, 10 грудня 2007 р.
Фінансовий стан, ринок на 180, логістика, інновації
Наближається Новий Рік, але перед тим, як пити шампанське, кожен бізнесмен, як правило, хоче оцінити минулий рік та "загадати бажання" – скласти плани на майбутнє. Наші матеріали допоможуть вам як у першому, так і в другому випадку. Від оцінки фінансового стану компанії до "наполеонівських" планів і проривних інновацій – команда Innovations.com.ua з Вами!
Фінансовий аналіз має свою технологію – послідовність кроків. Михайло Лапуста у статті «Оптимізація фінансового стану компанії» розповідає про те, як правильно проаналізувати фінансові показники компанії та виправити помилки.
Виявляється, інновації бувають підтримуючими і підривними. Якщо інновація міняє основи конкуренції, то вона є підривною. Саме підривні інновації дають шанс стартапам потіснити «непотоплювані» корпорації. Однак для цього потрібні тонкі механізми виведення цих «інноваційних бомб» на ринок. Які? Читайте у статті «Розвернути ринок на 180°».
Які бувають світові моделі інноваційного бізнесу та як їх впровадити в Україні? Відповіді на це запитання краще шукати у тих, хто це спробував зробити сам. Сьогодні про розробку менеджменту для українських інновацій Вам розкаже засновник та директор компанії BayViewInnovations Денис Довгополий. Він 40% часу проводить у Силіконовій Долині, інші 60% - займається комерціалізацією технологій в Україні. Йому дійсно є що Вам розказати. Читайте інтерв’ю «Ми робимо менеджмент для українських інновацій».
У сиву давнину на Сході було царство ЛохЛандія. Народ ЛохЛандії жив щасливо і весело, під суворим батьківським контролем Царя. Царська сім’я контролювала всю економіку. Але після того, як Цар прочитав зарозумілу східну книгу, він розробив нову концепцію «Вільного Ринку». Це – перша серія нового онлайн-проекту innovations.com.ua «Байки з логістики». Але це – не просто байки, а завдання, які треба розв’язувати. Відповіді можна надсилати ще 4 дні!
Журнал «Експерт Україна» визначив результати другого національного Конкурсу інновацій. Партнери Конкурсу - Києво-Могилянська Бізнес-Школа [kmbs] та компанія "Cіsco Systems" вручили переможцям спеціальні призи. Хочете дізнатися, хто переміг? Читайте тут.
Як не крути, а скоро Новий Рік. Хочете похизуватися оригінальним способом святкування? Заходьте на наш форум і обговорюйте, як витратити ці 7 днів відпочинку.
Команда Innovations.com.ua бажає Вам хорошої фінансової звітності, проривних інновацій та гарних планів на свята!
Фінансовий аналіз має свою технологію – послідовність кроків. Михайло Лапуста у статті «Оптимізація фінансового стану компанії» розповідає про те, як правильно проаналізувати фінансові показники компанії та виправити помилки.
Виявляється, інновації бувають підтримуючими і підривними. Якщо інновація міняє основи конкуренції, то вона є підривною. Саме підривні інновації дають шанс стартапам потіснити «непотоплювані» корпорації. Однак для цього потрібні тонкі механізми виведення цих «інноваційних бомб» на ринок. Які? Читайте у статті «Розвернути ринок на 180°».
Які бувають світові моделі інноваційного бізнесу та як їх впровадити в Україні? Відповіді на це запитання краще шукати у тих, хто це спробував зробити сам. Сьогодні про розробку менеджменту для українських інновацій Вам розкаже засновник та директор компанії BayViewInnovations Денис Довгополий. Він 40% часу проводить у Силіконовій Долині, інші 60% - займається комерціалізацією технологій в Україні. Йому дійсно є що Вам розказати. Читайте інтерв’ю «Ми робимо менеджмент для українських інновацій».
У сиву давнину на Сході було царство ЛохЛандія. Народ ЛохЛандії жив щасливо і весело, під суворим батьківським контролем Царя. Царська сім’я контролювала всю економіку. Але після того, як Цар прочитав зарозумілу східну книгу, він розробив нову концепцію «Вільного Ринку». Це – перша серія нового онлайн-проекту innovations.com.ua «Байки з логістики». Але це – не просто байки, а завдання, які треба розв’язувати. Відповіді можна надсилати ще 4 дні!
Журнал «Експерт Україна» визначив результати другого національного Конкурсу інновацій. Партнери Конкурсу - Києво-Могилянська Бізнес-Школа [kmbs] та компанія "Cіsco Systems" вручили переможцям спеціальні призи. Хочете дізнатися, хто переміг? Читайте тут.
Як не крути, а скоро Новий Рік. Хочете похизуватися оригінальним способом святкування? Заходьте на наш форум і обговорюйте, як витратити ці 7 днів відпочинку.
Команда Innovations.com.ua бажає Вам хорошої фінансової звітності, проривних інновацій та гарних планів на свята!
Ярлыки:
інновації,
логістика,
ринок на 180,
Фінансовий стан
пʼятниця, 7 грудня 2007 р.
Управлінські висновки з поезії
Сьогодні їду у Харків на "Харківську барикаду". Буду слухати купу поез і насолоджуватись життям. Цікаво, чи можна винести щось корисне для управлінців з поезії? Адже якщо навіть казка наштовхує на роздуми, то чому б не поезія?
Може, зробити наступною фішкою віршовані кейси? :)))) Риму я гарантую.
Може, зробити наступною фішкою віршовані кейси? :)))) Риму я гарантую.
четвер, 6 грудня 2007 р.
Скільки ж у мене поверхів?...ХМ....
А ше - нині ідемо до Іри в гості. Правда є невеличка проблема - вона сама не знає скільки в неї поверхів у підїзді - 9 чи 12?...Упс... Всі морально готуємося до гостей, але шо з того всього получиться - напишемо завтра, але думаю має бути цікаво
всім-всім шалено величезний салют!!! давно я сюди не заходив, а тим більше не писав, але це ж така класна штука, тому зараз пишу просто із захватом. В сайту все класно. З'являються нові думки щодо наших працівників, наприклад Іра стала Ірка-розчепірка, по нашому - парасолька:))) А ше - кудись зникла моя кепка і мені дуже сумно з цього приводу. А от Оксенюк сидить у своїй кепці і дратує мій зір та думки. Остап пробує розібратися із номерами помилок на мейлі - скоро він стане справжнім хакером. Ну і щодо Наталі - вона як і завжди продовжує завалювати скриньку листами та не втрачає своєї шаленої енергії. Порівняно із інщими постами цей може видатися несерйозним, ну але хіба я серйозний і хіба хтось казав, що буде серйозно;)
середа, 5 грудня 2007 р.
Мудра мисля від Ріддестрале
Сьогодні читав останній номер журналу "Комп&ньойн". Купив журнал через те, що на головній сторінці побачив фото одного з моїх улюблених менеджмент-теоретиків - колоритного шведа Йонаса Ріддестрале. У журналі була його стаття.

Мене "зачепила" наступна частина статті:
Багато людей у світі каже, що головне в компанії - люди. Але що саме? Перш за все, вони володіють трьома "капіталами".
1. Інтелектуальний капітал. (збагачують, зазвичай, книги та навчання)
2. Психологічний капітал. Це впевненість, оптимізм, надійність. Топ-менеджер повинен вміти його примножувати - робити людей більш оптимістичними та впевненими, а також надихати себе.
Для нарощування психологічного капіталу повинні бути чіткі цілі, періодиче переживання успіху, і позитивний зворотній зв'язок про роботу людей.
3. Найважливіший - соціальний капітал. Він забезпечує довгострокову успішність, тому що це - система віри. Співробітники, як і вище керівництво, повинні вірити у свою компанію і у своїх лідерів. Вірити, що те, що вони роблять, має суть.
Я знайшов ще одну відповідь для себе. І збагатив свій інтелектуальний капітал. :) Хоча не тільки інтелектуальний....
фото: www.londonspeakerbureau.co.uk

Мене "зачепила" наступна частина статті:
Багато людей у світі каже, що головне в компанії - люди. Але що саме? Перш за все, вони володіють трьома "капіталами".
1. Інтелектуальний капітал. (збагачують, зазвичай, книги та навчання)
2. Психологічний капітал. Це впевненість, оптимізм, надійність. Топ-менеджер повинен вміти його примножувати - робити людей більш оптимістичними та впевненими, а також надихати себе.
Для нарощування психологічного капіталу повинні бути чіткі цілі, періодиче переживання успіху, і позитивний зворотній зв'язок про роботу людей.
3. Найважливіший - соціальний капітал. Він забезпечує довгострокову успішність, тому що це - система віри. Співробітники, як і вище керівництво, повинні вірити у свою компанію і у своїх лідерів. Вірити, що те, що вони роблять, має суть.
Я знайшов ще одну відповідь для себе. І збагатив свій інтелектуальний капітал. :) Хоча не тільки інтелектуальний....
фото: www.londonspeakerbureau.co.uk
субота, 1 грудня 2007 р.
Толстые
Тільки що дізналась, що Тетяна Нікітічна Толстая - це онучка Олексія Толстого, а її сином є Артемій Лєбєдєв. Оце так сім'я креативна і нестандартна.
Підписатися на:
Коментарі (Atom)