Сьогодні вже п'ятниця, дехто не вірить - тому що тільки-но був понеділок. Коли кожний день складається з безлічі зустрічей, то можливо це і не є найкращий таймменеджмент з боку працівника. Але ж зустрічі - це і є частина комунікацій, може її потрібно якось облегшити і краще робити детальні пояснення через електронну пошту...
Але з іншого боку, зустрічатись маємо і будемо - ми ж не машини - а ми люди, у яких є бажання живого спілкування.
До зустрічі і надалі, але ефективних.
четвер, 29 листопада 2007 р.
середа, 28 листопада 2007 р.
Дискусія на форумі innovations
У понеділок на innovations.com.ua з'явилася стаття про те, що глобалізм не знищує чи пригнічує національні культури. Особиву увагу автори приділили туризму: країни, навпаки, розвивають свої культури, створюють легенди, щоб привабити більше іноземних туристів.
І зав'язалася дискусія на форумі. Про Україну Туристичну.
Я просто на цих вихідних був на Драгобраті - українському найвищому гірськолижному курорті на Закарпатті. Я бачив там угорські, молдавські та білоруські номери автомобілів. Тобто мінімальний іноземний попит на туризм ніби є , але рівень сервісу бажає кращого. Тим більше, якщо звести бюджет, то кататися у тій же Словаччині (так, не літаком летіти; і не в найкращому готелі жити) порівнювано по ціні з Драгобратом.
Правда, минулого року, на Новий рік, у тій же Словачччині сніг на траси завозили вантажівками та розкидали лопатами - аби лише догодити туристам. Бо є просте розуміння, що не буде іноземців - не буде розвитку галузі.
Мені здається, що наші регіони мають шалений потенціал. Вони обдаровані природою, але, як то кажуть, чимось треба було ж обділити українців, і обділили.... здоровим глуздом. Я навіть не насмілююсь мріяти, щоб у наших Карпатах сніг возили вантажівками.
Питання, яке постало під час дискусії - що має статися, щоб український туристичний сервіс нормально запрацював? І ми дійшли до таких висновків:
1. Зацікавленість великого бізнесу (Буковель - чудовий приклад)
2. Державна програма з промо бренду "Україна" за кордроном
3. Як наслідок, залучення вибагливих платоспроможних клієнтів - тоді і буде сервіс відповідний, і з'являться інновації в українському туризмі. :)
І зав'язалася дискусія на форумі. Про Україну Туристичну.
Я просто на цих вихідних був на Драгобраті - українському найвищому гірськолижному курорті на Закарпатті. Я бачив там угорські, молдавські та білоруські номери автомобілів. Тобто мінімальний іноземний попит на туризм ніби є , але рівень сервісу бажає кращого. Тим більше, якщо звести бюджет, то кататися у тій же Словаччині (так, не літаком летіти; і не в найкращому готелі жити) порівнювано по ціні з Драгобратом.
Правда, минулого року, на Новий рік, у тій же Словачччині сніг на траси завозили вантажівками та розкидали лопатами - аби лише догодити туристам. Бо є просте розуміння, що не буде іноземців - не буде розвитку галузі.
Мені здається, що наші регіони мають шалений потенціал. Вони обдаровані природою, але, як то кажуть, чимось треба було ж обділити українців, і обділили.... здоровим глуздом. Я навіть не насмілююсь мріяти, щоб у наших Карпатах сніг возили вантажівками.
Питання, яке постало під час дискусії - що має статися, щоб український туристичний сервіс нормально запрацював? І ми дійшли до таких висновків:
1. Зацікавленість великого бізнесу (Буковель - чудовий приклад)
2. Державна програма з промо бренду "Україна" за кордроном
3. Як наслідок, залучення вибагливих платоспроможних клієнтів - тоді і буде сервіс відповідний, і з'являться інновації в українському туризмі. :)
четвер, 22 листопада 2007 р.
Що? Де? Коли? для управлінців - це було класно
Особливо цікавим було зародження та розвиток ідей проведення "Що? Де? Коли?" для управлінців.
Близько місяця тому, коли команда innovations зібралася на щотижневе обговорення результатів та планів на майбутнє, Ірина сказала, що вона є тренером клубу "Що? Де? Коли?" в Києво-Могилянській Академії. Ми-то про це знали і раніше, але ніколи не проводили паралелей. І тут - як грім серед ясного неба - ідея!!! А давайте зробимо щось схоже для українських менеджерів. Ідея вчепилася в голови, кілька хвилин мозгового штурму, і от він - план проведення події.
Практично ожразу ж після цього Наталя пішла і розповіла усьому офісу kmbs, що 21 листопада чекайте на інноваційну подію від innovations.com.ua. Я запитав: "Наталю, а не зарано ми говоримо колегам, що проведемо цю подію. Ми ж маємо лише ідею." Наталя відповіла: "Так у нас немає шляху назад. Обіцянка дана, назад відступати совість не дозволить".
І совість не дозволила. А результатом задоволені усі - і учасники, і колеги, і особливо команда innovations.com.ua.
Було нелегко, і це було класно. :)
Близько місяця тому, коли команда innovations зібралася на щотижневе обговорення результатів та планів на майбутнє, Ірина сказала, що вона є тренером клубу "Що? Де? Коли?" в Києво-Могилянській Академії. Ми-то про це знали і раніше, але ніколи не проводили паралелей. І тут - як грім серед ясного неба - ідея!!! А давайте зробимо щось схоже для українських менеджерів. Ідея вчепилася в голови, кілька хвилин мозгового штурму, і от він - план проведення події.
Практично ожразу ж після цього Наталя пішла і розповіла усьому офісу kmbs, що 21 листопада чекайте на інноваційну подію від innovations.com.ua. Я запитав: "Наталю, а не зарано ми говоримо колегам, що проведемо цю подію. Ми ж маємо лише ідею." Наталя відповіла: "Так у нас немає шляху назад. Обіцянка дана, назад відступати совість не дозволить".
І совість не дозволила. А результатом задоволені усі - і учасники, і колеги, і особливо команда innovations.com.ua.
Було нелегко, і це було класно. :)
Ось ми і провели гру Що Де Коли для управлінців! Було супер. Цікаві питання, цікаві команди, чудові результати, чудовий Михайло Винницький в ролі ведучого і взагалі, стільки драйву!
Напевно, треба подумати над продовженням подібних ігор. Бо ж навіть ті питання, на які майже ніхто не давав відповіді, викликалу масу захоплень, коли звучала відповідь. Це великою мірою інтелектуальне збагачення!
Розвиваймось!
Напевно, треба подумати над продовженням подібних ігор. Бо ж навіть ті питання, на які майже ніхто не давав відповіді, викликалу масу захоплень, коли звучала відповідь. Це великою мірою інтелектуальне збагачення!
Розвиваймось!
понеділок, 19 листопада 2007 р.
Революція за $100?
Ще кілька місяців тому на CNN натрапив на новину: нарешті створений ноутбук за $100. І як це класно, як це прекрасно, які цікаві матеріали використані при розробці цього ноута.



"Цікаво" - подумав я. І лише пізніше, коли почав більше зустрічати новин про цей ноутбук, я зрозумів, що це не лише цікаво. У цієї інновації є усі шанси змінити цей світ.Зараз Інтернет об'єднує більше 1 млрд людей. Це не ті люди, які не мають коштів купити собі одяг, їжу та живуть за межею бідності. Але завдяки цьому ноутбуку інші 5,5 млрд матимуть шанс отримувати величезну кількість інформації, вільної, незаангажованої, і потрібної. Ці люди навчаться працювати з комп'ютером, вони зможуть швидко передавати дані, спілкуватися з іншими користувачами з різних куточків світу, і вчити англійську мову (авторові цих рядків Інтернет у цьому дуже допоміг). Вони долучаться до створення контенту на блогах, лишатимуть свої коментрарі на форумах Ці люди матимуть змогу саморозвиватися. І йти з полів рису чи з трущоб у міста та ставати висококваліфікованиими працівниками.
Так, я "переграв" та перемріявся. Ні, ці мрії не є безпідставними. Уже кілька організацій профінансували програми закупівлі таких ноутбуків для шкіл деяких африканських країн. А згадуючи досвід Естонії, коли уряд ініціював одну з найуспісніших своїх програм - "інтернетизацію" населення (і де зараз Естонія, пострадянська країна?!), такий собі ноутбук може дати якісний стрибок для розвитку бідних країн.
Побачимо, чи можлива революція за $100.

середа, 14 листопада 2007 р.
що роблять форуми з нами? :)
Сьогодні Вітя (наш редактор) ініціював зустріч по форумах і по методах стимулювання дописувачів на www.innovations.com.ua писати свої коментарі на форумах. Так от після цієї зустрічі - ми вирішили ще раз повернутись до блогу і вже виховувати його :).
Підписатися на:
Коментарі (Atom)

